Delegacion y supervisionLos gerentes son juzgados por los resultados que entregan-- y mas que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderas cuan eficiente y facil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta practica guia de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeno y la productividad de tus empleados.Cuando se hace de la forma correcta, la delegacion y supervision le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser mas capaces. Tu 'xito subira vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.El lector podra -Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeno especificos y mensurables.-Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.-Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo mas confiables.-Monitorear, controlar y mantenerse al dia con los proyectos con un minimo esfuerzo.-Convertir el delegar en una herramienta de ensenanza para construir confianza en tu equipo.-Proporcionar realimentacion y obtener una participacion activa.-Evitar delegacion opuesta. -Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tu puedes realizar.-Y mucho mas.